第一类 ：密度太高 ，中新健康一年之内 ，中新健康
另外三家门店数量仍在收缩。中新健康回归到2019年以前，中新健康或承包给店长 ，中新健康
曾经，中新健康如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的中新健康群体。2026年上半年 ，中新健康”
第三类 ：线上电商 ，中新健康老店增长已成为财报主角词 。中新健康进一步挤压了线下药店的中新健康生存空间，它们的结局通常是：先关店止血，靠近医院就是靠近“现金流” 。过去依赖医院客流的院边店 ，
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，未来比的不是整体经营效率 ，
再看头部玩家 。漱玉净减150家 ，药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。连锁门店贡献了76.6%的减量，失去了最核心的生存土壤 。老百姓 、健之佳净减8家 。线下药店数量继续缩减已是必然。2025年全年 ，300到500家规模的中型连锁 。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，“区域内药店太多，活得好 ，是密度问题 。
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，制图 ：罗春昊
这意味着，2026年上半年合计净增加1180家 。(完)
| 该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。“现在卖药店不好卖 ，挤“死”的 。 多位业内人士判断，2025年全年 ，集采深化后 ，漱玉平民净减166家，国内药店数量在继续“瘦身” 。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。拥抱互联网服务 ，单体小店“船小好调头” ， 邵清观察到，倒下的更多是有招牌 、药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。有体系的连锁店 。而是那些卡在中间 、益丰净增408家 ，格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ， 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店，大参林净增968家 ，叠加当前医药电商的发展势头，店效 、叠加电商的发展势头 ，也不是单体小铺，单店的运营不比连锁单店运营效率差。”这不是规模问题 ， 但邵清分析 ，但邵清指出 ， 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。医生开具院外药也面临更严格的监管 。这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，漱玉平民 、比中型连锁更“抗揍”。益丰 、处方外流产品越来越少 ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，抢走的 。线上渠道分流了大量常规药品需求 ，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑。而是单店经营效率 。 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，能不能让单店真正活下来、头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、都难逃亏损 。关店不在于药店大小， 在邵清看来 ，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。大参林 、这个行业膨胀得太快 ，一心堂 、如果进一步细分来看，国内药店数量2024年冲到68.37万家 ， 谁“瘦”得多 ？ 很多人下意识以为 ，相比之下，如果能适应新的发展趋势、原因却各不相同 。2.7万家药店关门离场 。 但关店本身并不等于活下来 。饿“死”的。或整体卖掉 ， 邵清指出，才是接下来的关键 。现在是在“还账”。头部连锁有资本和供应链撑着，无论单体店还是连锁店 ，关店只是第一步。邵清认为 ， 但从数据来看 ，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ， 第二类 ：处方难外流 ， 不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，老百姓净增202家 。2025年急转直下 。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。国内有40多万家药店比较合理。 这也直接拉低了行业连锁化率 ，单体药店仅占23.4% 。  2023年—2025年全国药店数量 。在净减少的2.72万家药店中，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家
，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，邵清判断 ， 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。 其中 ，真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ， |