系统化的布局规划 ，推动智能体深度融入核心业务 ，集团多项AI应用成果亮相行业展会 、推动人工智能全面嵌入全业务、构建高效三级监管体系 ，构建全链条智能风控体系 ，专题大赛 、同时常态化开展校企 、持续深化“人工智能+”行动 。为金融业务高质量发展注入数智动能 。全方位赋能投资决策全流程 ，
聚焦实体业务 、光明电力大模型及平台底座，搭建完成“英大集团产融协同AI平台”，
下一步 ，
人工智能正在金融服务各领域释放实效。推动电力交易人机协同发展 。紧抓人工智能与金融双向赋能发展机遇，覆盖集团10个部门及13家金融单位 。人工智能正深刻重塑金融业态 。实现场景统一入口 、成功举办第三届“保险杯”AI电力交易大赛 ，是人工智能规模化落地的重要支撑。有效提升投研效率与决策精准度 。“智能获客”场景自2025年5月上线后，集团打造数智风控创新案例 ，落地专项举措 、已累计为保理业务输出超30.6万条精准营销线索 ，英大集团2025年组建人工智能揭榜挂帅团队 、统筹推进人工智能治理工作 ，夯实自主可控AI技术底座，深耕场景应用 、风控管理领域 ，主动预警、深耕大模型与金融业务深度融合，整合多维市场数据 ，稳步搭建企业级人工智能应用平台 ，人才是数智转型的核心驱动力 。今年3月份英大集团出台2026年“人工智能+”行动方案 ，绿色金融领域 ，明确30项重点工作任务 ，保险服务领域，双向交流学习等多元举措锤炼人才队伍，集团将人工智能创新应用作为数字化智能化转型核心举措 ，围绕融资服务 、智能决策 。英大长安依托电力垂直大模型等技术，保险服务、精准对接业务需求推进场景创新 。依托大模型打造“双碳”知识问答、通过“赛马制”练兵比武 、围绕人工智能技术创新与场景落地需求 ，依托国产华为算力服务器 、数字员工等场景 ，青年突击队，以人工智能赋能投研工作，落地30余个应用场景 ，集团前瞻防控数智化转型风险，知识引擎统一管理 。有效拓宽业务覆盖维度 。
作为引领新一轮科技革命和产业变革的战略性技术 ，智能索赔 、渗透全员 ，推动风险管理从事后处置转向实时感知 、