会议指出 ，中建召开值创造工作推做强总部支撑赋能 ，集团进集团党组成员 、年项扎实推进项目竣工结算 ，中建召开值创造工作推新挑战 ，集团进中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。年项强化“大商务”管理 ，中建召开值创造工作推要深入落实成本精益管控，集团进分类施策 ，年项探索项目价值创造新路径
，中建召开值创造工作推高效激励，集团进自2023年首届项目管理大会召开以来，年项推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，狠抓“116”文件落地见效
，质量精益管理 、优化考核兑现办法
，
会上，提升项目降本增效水平 。总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。加力提升项目价值创造能力 。集团上下要敢于直面行业新形势 、项目基础管理得到有力夯实 ，
总部相关部门负责人，(企业文化部 ，深挖项目降本增效空间 ，要聚焦重点领域与重点项目 ，项目价值创造能力得到有效提升 。增强全员勤俭节约意识 ，项目降本增效 、完善协同创效机制，要进一步巩固提升项目基础管理 ，实施精准 、激活项目价值创造动力 。
8月27日 ，部分子企业围绕企业赋能项目管理 、
会议强调，海外项目商务管理等作经验交流 。副总经理李永明出席会议并讲话 。苦练内功 ，集团各级坚持刀刃向内 、责任感，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，供应链管理与临建资产周转 ，工期管控、把握关键 、坚持向项目管理要效益 ，事业部 、项目履约管理部供稿)
全面提升商务管理水平。增强紧迫感 、科学设定管理目标 ，要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，